領(lǐng)導
文章作者：秦皇島市時利合工貿(mào)有限公司
添加時間：2015-03-23 12:59:24
瀏覽次數(shù)：
提起領(lǐng)導這個詞，通常我們會想到權(quán)利、權(quán)威、指揮、管理、統(tǒng)治等詞匯，究竟什么才是真正的領(lǐng)導概念呢？
領(lǐng)導是一種技能，是一種影響力，在領(lǐng)導性格的激勵下，讓他人心甘情愿地去完成共同的目標。領(lǐng)導是一種性格，是一種既可先天擁有，也可后天培養(yǎng)的性格。
可見，領(lǐng)導不是一種權(quán)威。
在歷史上成名的領(lǐng)導，無論是政治家、軍事家、企業(yè)家，都是通過自己的人格魅力去影響他人，而不是因為自己的職位而去管理、統(tǒng)治他人。人們之所以跟隨領(lǐng)導，是因為領(lǐng)導的個人特質(zhì)，是領(lǐng)導做人好，能令他人敬仰，他人才能死心塌地地為領(lǐng)導及共同的事業(yè)去付出。領(lǐng)導是一種影響力，而并非僅僅是一種權(quán)威。
曾看過一本臺灣出版的書《仆人》，書中對領(lǐng)導進行了詳細的講解，核心思想是，要想當偉人，必須當仆人，要想領(lǐng)導大眾，必須當大眾的仆人。這是一個與當今社會價值觀明顯顛覆的概念。要當好領(lǐng)導，首先要有愛，愛不是感覺，是一種行動，具體說來，愛包括忍耐、恩慈、謙虛、尊重、無私、寬容、誠實、守信等八種行為。
在一個企業(yè)里，基層員工直接面對客戶，領(lǐng)導都期望員工能用心照顧好客戶，進而照顧好股東的利益。但是，如果領(lǐng)導不能用愛去照顧員工的話，這也只能是一個夢想了。領(lǐng)導必須把員工放在心上，珍視員工，做員工的仆人，員工才能用心去做事，才能與領(lǐng)導達成一致的愿景，去完成共同的目標。
領(lǐng)導是一種技能，而不是一門知識。
技能與知識是有區(qū)別的。我們在學校學習的，應(yīng)對考試的是知識，如物理、化學等，知識可以通過記憶去掌握，記住之后很多就忘掉了，就還給老師了。知識只代表知道了，并不代表做到了。而技能是一種自身的能力，通過親身體驗學習才能掌握，一經(jīng)掌握就很難再忘掉，不僅僅是知道，而且做到，如學騎車、學開車、學游泳等，這些是技能。
關(guān)于領(lǐng)導力，世界上公認的共有九點：欣賞、付出、激情、感召、共贏、負責任、信任、承諾、可能性，這九點能力，對一個管理者或領(lǐng)導來說是至關(guān)重要的，缺一不可的。
要想當好一個領(lǐng)導，就要從一個仆人做起，就要從一點一滴做起。
